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销售市场一直在变化。虽然公司只有纳入这种不断变化的规则才能持续生存，但盲目跟风是不会有回报的。融入转型一定不能允许自我放纵，也不能乱套。否则不安定下来，就会陷入定期归零的两极分化，从头到尾都做不好，更不会。

以前因为竞争对手太弱，制造业整体水平还低，现在自然环境大不一样，以后也不会有机会。

不难理解，行业的超进化和转型，不应该去想双方都不依赖的中间难题，而必须以终端设备需求的总体目标为导向。

众所周知，终端设备的要求一方面因人而异，另一方面也随着时间而变化，这是不断变化的，不是一劳永逸的。所以公司平时东奔西跑，吃力不讨好，你会觉得从头到尾都是制造业普遍现象的突出问题。如果公司没有突出重围，就不容易有前途。

好像没有办法，但也不难解决。难点不在于SBO体育官网，而在于最深层次的概念，自封的心态，解决问题的方式和技术性，忽视潜力的不可能性，谈事情的绝对不可能性，思维方式和社会学素质。

造成这个问题的根本原因是没有把握好“变与不变”的相互关系，没有在底层创建最本质的SBO体育官网，会被现象蒙蔽双眼。

SBO体育的官方网站最底层不是纯粹的、断裂的前向逻辑思维，即加工行业逻辑思维；也不是朴素的发散思维，也就是销售市场的逻辑思维。这只是从R&D方案的根源和制造到最终展示的两面的双重逻辑思考。反其道而行之是“自下而上”和“自上而下”的双重逻辑思维，即每一个都是从始至终演绎到对方的总体目标，在某个时刻，会有交叉，从交叉到融合，然后每一个都在完全融合后回到原点。这整个过程会重复几次，但整个过程会引起“生化反射”，最终与经络完全相连。当这个管理体系再一次展示出来的时候，你还是会看到，它在方式上似乎还处于原来的位置，但是关联已经发生了质的变化，已经保持了有机化学的统一。